کتاب جدید "جستاری بر مبانی توسعه محصول جدید" با شرایط ویژه به فروش می رسد.
همچنین مولفان این کتاب با سابقه درخشان در امر تحقیق ، آموزش و پژوهش در زمینه نوآوری محصول ، توسعه محصول جدید و مدیریت آن
آمادگی خود را برای برگزاری سلسله سمینارهای مرتبط با مباحث:
1) نواوری محصول
2) مبانی توسعه محصول جدید
3)رویکردهای نوین توسعه محصول جدید
4) مدیریت پورتفولیوی پروژه های توسعه محصول جدید
5) چالش ها و عوامل موثر بر موفقیت توسعه محصول جدید
6) مدیریت توسعه محصول جدید
و سایر موارد مرتبط با زمینه های فوق الذکر
کتاب جستاری بر مبانی توسعه محصول جدید در ٣٠٤ صفحه و در ٦ فصل به شرح زیر و در شمارگان ١٠٠٠ جلد که جدیدا به چاپ رسیده است. این کتاب قابل استفاده برای کلیه دانشجویان، محققان و اساتید رشته های مدیریت، مهندسی صنایع، طراحی و توسعه محصول و سایر علاقمندان به حوزه پر چالش و جذاب توسعه محصول جدید است و از آن جهت که برخی مباحث نو مرتبط با این رشته را برای اولین بار در کشور مطرح می نماید کتابی قابل اعتناست. فهرست مطالب کتاب:
فصل اول: NPD چیست؟
1-1- تعریف و بسط مفهوم NPD
2-1- واکاوی مفهوم نوآوری
3-1- بررسی اجمالی بر سیر تحقیقات انجام شده در زمینه NPD
فصل دوم : معرفی و شناخت رویکرد ها و الگوهای فرآیند NPD
1-2- رویکردهای سنتی (کلاسیک)NPD
1-1-2- رویکرد آبشاری
2-1-2- مدل توسعه محصول تکاملی(EVO)
3-1-2- مدل سنتی دروازه مرحله
4-1-2- مدل قیف توسعه
5-1-2- مدل اولریچ واپینگر
6-1-2- رویکرد BAH
2-2- الگوهای جدید مطرح شده در ارتباط با مفهوم NPD
1-2-2- رویکرد جامع نگر(کل نگر)
2-2-2- رویکرد مهندسی همزمان
3-2-2- رویکرد نوین دروازه_ مرحله (رویکرد نسل سوم)
فصل سوم : بررسی تفضیلی مراحل فرآیند NPD
1-3- مرحله صفر: کشف و تولید ایده
1-1-3- معرفی برخی از روش های تولید ایده
1-1-1-3- طوفان مغزی(BS)
2-1-1-3- روش 5W1H (روش 5W2H)
3-1-1-3- ارتباط زیستی
4-1-1-3- روش ترکیبی
5-1-1-3- روش دلفی
7-1-1-3- مقایسه و هم سنجی متدولوژی های تولید ایده
2-3- مرحله 1 : ارزیابی و غربال ایده های مطروحه (آنالیز مقدماتی)
1-2-3- معرفی مفهوم FFE
3-3- مرحله 2 : ایجاد مورد و طرح تجاری
4-3- مرحله 3 : توسعه
5-3- مرحله 4: آزمون و اعتبار بخشی
6-3- مرحله 5 : روانه سازی و جااندازی محصول در بازار
7-3- برنامه ریزی استراتژیک توسعه محصول جدید
فصل چهارم : بررسی چالش ها و عوامل موثر بر موفقیت پروژه های توسعه محصول جدید
1-4- بررسی چالش های توسعه محصول جدید
2-4- بررسی عوامل موثر بر موفقیت توسعه محصول جدید
1-2-4- معرفی عوامل سازمانی، بازارایبی و مدیرت موثر بر موفقیت توسعه محصول جدید
فصل پنجم : مدیریت پورتفولیو پروژه های توسعه محصول جدید
1-5- تعریف و بسط مفهوم مدیریت پورتفولیو
2-5- مدیریت پورتفولیو پروژه(PPM)
1-2-5- تعریف و بسط مفهوم PPM
2-2-5- اهمیت مدیریت پورتفولیو پروژه در چیست؟
3-2-5- مزایا و چالش های بکارگیری PPM
4-2-5- معرفی متدها و تکنیک های PPM
٥-٣- معرفی چارچوب تئوریک مدیریت پورتفولیوی پروژه های توسعه محصول (NPPM)
فصل ششم: بررسی مطالعات صورت گرفته و پیش بینی مطالعات آینده
1-6- بررسی و کنکاش در مطالعات انجام شده در حوزه NPD
1-1-6- مطالعات انجام شده بر حسب عوامل شکل دهنده ساختار سازمان و تاثیر آن ها بر پروژه های NPD
2-1-6- مطالعات محک زنی Benchmarking)) پروژه های NPD
3-1-6- مطالعات مربوط به چارچوب ها و مدل های توسعه محصول جدید
4-1-6- مطالعات مربوط به پذیرش محصول جدید
5-1-6- مطالعات مربوط به بررسی مراحل فرآیند توسعه محصول
2-6- پیش بینی مطالعات آینده NPD
